找差距 定目標 分步驟 補短板 ——公司召開“標桿水廠建設運營”專題研討會
瀏覽次數:385  作者: 公司辦公室    發布時間:2020-12-03

11月27日上午,公司召開“標桿水廠建設運營”專題研討會,對標沿海地區多個標桿水廠的特色處理工藝、建設運營模式以及智慧水務等方面,探索和研討我司水廠建設運營新方向、新目標。公司黨委書記、總經理段萬發出席會議并發表重要講話,副總經理朱利平主持會議,公司高中層管理人員和水廠生產班長等相關人員參加會議。

研討會上,朱利平首先對召開本次會議的背景做了簡要匯報,他從行業發展趨勢、新設備新技術、經驗與做法以及可借鑒的建設思路四個方面詳細闡述了對標桿水廠建設運營的探索與思考。他表示,近年來,沿海地區智慧型、高標準、高質量、高顏值的標桿水廠不斷涌現,我司應順應發展形勢,把創建現代化、智慧化的標桿水廠工作推向一個新的臺階。

隨后,生產安全部經理王偉從現代化水廠評價標準、國內標桿水廠現代化程度以及管理模式、生產運行模式、水廠自動控制方式、水廠設備、水廠安防等各項具體指標做了詳細介紹和分析對比。公司相關技術和管理人員進行了分享交流。

公司黨委書記、總經理段萬發總結講話。他指出,本次“標桿水廠建設運營”專題研討會具有重要意義。一是以此為契機,匯集眾智,凝聚共識,對標標桿水廠,明確發展方向;二是以此為橋梁,通過學習考察,找差距、定目標、分步驟、補短板,持續優化完善各自崗位工作,促進公司信息化與業務架構相融;三是要加強員工培訓,提升專業技術水平,積極推進技術先進、水質優良、高效綠色的現代化水廠建設。他要求,高中層管理人員是公司各項工作開展和推進的有力支撐,承擔著引領公司進步的重要職責,應充分發揮先鋒模范作用,做基層員工的帶頭人和引路人,希望本次會議成為聚焦公司標桿廠站建設運營的重點起點,促進公司不斷向好發展。

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